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IT外包服务风险系数有多大呢？国内暂时还没有详尽的数据。不过，关于IT服务的成功率可以作为参考。Gartner IT服务首席分析师Rolf Jester在亚太IT服务高级研讨会上说：“中国的IT服务市场仍不够成熟，大约50%的IT服务合同是以不能让用户满意的方式提交的。供应无锡考勤系统风险迁移，不等于风险消逝。前面我们主要是强调理论分析，这里我们还需要知道一些现实中常用的法则，来争取让风险“小事化了”--降低风险的危害；很多企业没有透彻地分析自己的IT需求，他们外包服务只是为了得到立竿见影的效果。无锡考勤系统价格选择外包，企业一定要对整个项目足够了解，其中包括项目需求、实现方法和预期经济利益的来源。对于已经完成的部分，要有一套合理的评估方法，这是很重要的。充分了解项目的目标，会帮助你降低风险，这对公司保持在未来的竞争地位，有相当大的帮助。

综合布线项目的系统集成而言，主要划分为设计、施工、测试验收3个主要阶段,"方案论证"前为设计阶段，中间为施工阶段，"指标测试"之后为测试验收阶段。下面跟着无锡德航科技有限公司来了解下具体有哪些步骤吧。供应无锡考勤系统1、勘察现场，主要任务是与客户协商网络需求，现场勘察建筑，根据用户提出的信息点位置和数量要求，参考建筑平面图、装修平面图等资料，结合网络设计方案对布线施工现场进行勘察，初步预定信息点数目与位置，进行主干路由和机柜的初步定位。 勘察对象包括：建筑结构、无锡考勤系统价格机房(设备间)以及配线管理间的位置、走线路由、电磁环境、布线设施外观以及对建筑物的破坏。还要考虑在利用现有空间的同时避开强电及其他线路，做出综合布线调研报告。2、规划设计

讲述IT外包服务五大战略问题，无锡考勤系统价格一、提高业务关注度，外包允许公司将注意力集中于更广阔的业务问题，同时掌握外部专家所提供的运作细节。对很多公司，外包的关键原因仅仅是，有一些“如何来做的（how to do）”的问题耗费了管理层大量的资源和精力，一旦将这些问题外包给外部专家，管理的效率和成本都大大改善。二、获得世界级的出色能力，通过专业化的特性，外包供应商导入扩展的资源来满足客户的需求。组织与这样的供应商合作，就获得了这些先进的技术、工具和能力的使用效益；供应无锡考勤系统企业甚至可以获得更多结构化的方法、流程和文档，和重要的竞争优势。三、加速重组的收益，外包通常是更强大的管理工具——BPR——的一项副产品。在与外部企业合作的过程中，外包使企业可以快速认识到流程重组的预期收益。四、分担风险，与企业在IT方面投资相关联的有无数的风险。当公司采取外包时，就自然会更灵活、更动态并且更好的使自己改变以满足外部变动机会的需要。五、将IS资源转向战略性活动，很多组织面临可用资源限制问题。外包允许资源从非核心能力向提供更大回报的核心活动转移。

中小型企业常常面临着来自大型企业的巨大竞争压力。然而当涉及到IT决策时，成长型企业又很难在现有的IT预算下获得所有他们真正想要的、需要的东西，因此他们必须尽可能地保证将每一分钱都花在了应该花的地方，但这做起来并不容易。供应无锡考勤系统当企业在业务上遇到“小年”的时候，管理者有时会认为应该在IT上增加一些投入，但却不得不等到销售额回涨之后。或者尽管投入了资金，但是项目却没有带来期望中的效果。在有些情况下，推动企业技术与业务向前进步的解决方案，可能是很容易得到的。无锡考勤系统价格但有时，也会有一些意想不到的更有效的优化策略。以下10种由Transworld Data总裁Mary Shacklett总结的方法，或许可以为优化中小企业技术投资提供一些帮助，不管是在好的或是不好的时机下。1、将资源池化数据中心托管服务是目前的一个流行趋势，因为任何规模的企业都在寻找避免在物理的、本地预置的数据中心上进一步投资的方法。用户可以将服务器迁移到第三方数据中心的租用空间，将这些服务器与你的中央管理网络连接起来。如果有需要的话，甚至可以将员工派往托管机房所在地，在本地管理运行这些远程服务器的应用。